مشروع “استراتيجية برقو 2020”: الملتقى الختامي يعلن عن إعداد مخطط محلّي تشاركيّ للتّنمية

المرأة (استراتيجية برقو 2020) – يختتم مشروع”استراتيجية برقو 2020” أنشطته وبرامجه خلال هذا الشّهر، ديسمبر 2021، بعد أن تمّ إطلاقه يوم 15 نوفمبر 2017 بهدف تعزيز التنمية المحليّة الشّاملة في معتمدية برقو من ولاية سليانة. وقد شهد المشروع على مدى سنين تجنّدمختلف الجهات الفاعلةبالجهة ومشاركة نموذجية للسكّان المحليّين من أجل التّشاور والعمل التّشاركيّ على أساس تكافؤ الفرص وإرساء حوكمة رشيدة بين مختلف المتدخّلينمن سلط محليّة وجهويّة ومنظمات المجتمع المدنيّ والقطاع الخاصّ.

وانتظم يوم الاثنين 06 ديسمبر 2021 بتونس العاصمة الملتقى الختامي لمشروع “استراتيجية برقو 2020″ الذي تمّ تنفيذه من قبل المنظمة الدوليّة ”أوكسفام” وشركائها، جمعيّة ”الوفاق” برقو ومجموعة العمل المحلي ”قال اليرو” الإيطالية  GAL Eloro. وحضر الملتقىممثلون عن مختلف الجهات المعنية من سلطات محلية وجهويّة ووزارات الإشراف والجهات المانحة، بالإضافة إلى مجموعة من باعثيوباعثات المشاريع المحليّة والخبراء الذين عملوا على مكوّنات المشروع وأنشطته المتعدّدة.

يندرج مشروع “استراتيجية برقو 2020” ضمن مبادرة الجوار الأوروبي وبرنامج الأنشطة النموذجية للتنمية الريفية والفلاحيةPAP-ENPARDالذي يقع إنجازه في خمس جهات أو معتمديّات تونسيّة وهي: برقو (ولاية سليانة) وعين دراهم (ولاية جندوبة) وقرقنة (ولاية صفاقس) وقبلي الشمالية (ولاية قبلي) وبني خذاش وبن قردان (ولاية مدنين). وهو مشروع مموّل من قبل الاتحاد الأوروبي في إطار اتفاقية شراكة مع وزارة الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري ووزارة التنمية والإستثماروالتّعاون الدّولي.

ويهدف المشروع إلى المساهمة عن طريق الأنشطة النموذجية في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في معتمدية برقو بما يتماشى مع المخطط المحلي للتّنمية الذي يتم صياغته وإدارته وفقا لمبادئ التّشاور والحوكمة وتكافؤ الفرص. وهو يسعى للنهوض بخصوصيات المناطق الريفيّة والتصرّف الأمثل في الموارد الطبيعيّة والفلاحيّة والبشريّة.

وفقا لمدير مشروع “إستراتيجيةبرقو2020″ بمنظمة ”أوكسفام” تونس، فإنّ”أحد أفضل إنجازات المشروع هو بدون شك ذلك التجنّدالمحلّي والحوار المواطني والتّشاور بين مختلف المتدخّلين والجهات الرّسمية الفاعلة والمجتمع المدني والقطاع الخاصّ الذي أدّى إلى إعداد خطة تنمويّة محليّة شاملة وتشاركيّة لمعتمديّة برقو، بناء على تشخيص الحاجيات واستكشاف سبلالنّهوض بالمنطقة وتحقيق الثّروة وتحديد آفاق التقدّم الاجتماعيّ والاقتصاديّ المحليّ”.

ناقش المشاركون في الملتقى الختاميّ للمشروع المحاور الأساسيّة والآليات المثلى لتحقيق خطة التنمية المحليّةبمعتمديّة برقووتدارسوا الوسائل التي سيتمّ تنفيذها من أجل تجسيد البرامج التنمويّة فعليّا وضمان استدامتها مع تثمين الإنجازات والنّتائج وذلك بهدف اعتماد هذه المقاربة النموذجيّة في مناطق أخرى من البلاد التونسيّة. كماتمّ التطرّق لكيفيّة النهوض بالمبادرات الاقتصادية والإجتماعيّةالمدعومة في عدة اختصاصات وحسن تمويلها لفائدة روّاد ورائدات الأعمال بالجهة.

ومن بين أبرز النتائج والإنجازات لمشروع “إستراتيجيةبرقو 2020” نذكر:

– تشكيل لجنة تنمية محليّة ووحدة للمتابعة والتصرّف يقع فيهما تمثيل كافّة الجهات الفاعلة والمتدخّلة محليّا وجهويّا.

– إعداد تشخيص إقليميّ تشاركيّ بالتّشاور مع السكّان والمجتمع المدنيّ وأصحاب المصلحة منالقطاعين العامّ والخاصّ.

– إنجاز دراسة آليّات وأفق التّمويل على المستوى المحلّي.

– تدريب أكثر من 240 شابا وشابة على وضع خطط أعمال بالمنطقة.

– تمويل 71 مشروعا خاصا بقيمة إجمالية تناهز 380.000 يورو (من إجمالي 562 فكرة مشروع تمّتقديمها).

– متابعة ومرافقة المؤسّسات المدعومة طوال فترة المشروع ودعم تسويق المنتوجات والخدمات (من خلال المشاركة في المعارض ودعم مسالك الترويج وتبادل الخبرات…).

– إنتاج أدلّة مختلفة (حول الإدارة الحسنة والتصرّف المالي والتّسويق والفلاحة المحليّة والثروة الحيوانية والخدمات المتّصلة، بالإضافة إلى دليل حول المقاربة التنمويّةللمشروع وإنجازاته).

ترك الرد

من فضلك ادخل تعليقك
من فضلك ادخل اسمك هنا